市委组织部人才工作科 冯建军
在组织系统集中开展讲党性、重品行、作表率活动是对组织部门和组工干部提出的新的更高要求，是组织工作适应新形势新任务新要求的迫切需要，是对树组工干部公道正派形象学习教育活动的升华。组工干部带头讲党性、重品行、作表率，主要是落实在组织工作的具体实践中，体现在提高自身素质上、提升工作水平上和展示良好形象上。作为新时期的组工干部，如何落实讲党性、重品行、作表率的要求，展示新形势下组工干部的风采，树立组工干部新形象，应努力实现四个方面的转变：
“业务通”向“多面手”转变。组织工作业务性强，不断加强政治理论和组工业务知识学习，努力成为组织工作的行家里手是对每一名组工干部的根本要求。随着时代的发展，新形势对组织工作提出了新任务新要求，做好新时期的组织工作决定了组工干部必须是复合性人才，在掌握组工业务知识的同时，学习掌握反映时代进步的现代经济、科技、管理、法律等多方面的知识，利用这些知识从不同角度给组织工作提供方法指导，实现由“业务通”向“多面手”的转变。时代在进步，社会在发展，知识更新日新月异。如果仍然坚持凭经验、吃老本，势必成为时代的落伍者。如果人家说经济、你听不懂，谈科技、你没听说，讲法律、你不明白，则难以胜任新时期的组织工作。学习是成为“多面手”的唯一途径，向书本学，在阅读中增加知识；向实践学，在工作中增加知识；向他人学，在交流中增加知识。有一名话说得好，“我们要么选择学习，要么选择落伍”。因此，成为“多面手”的组工干部是一项紧迫的任务，也是每一名组工干部的重要责任。
重管理向重服务转变。组织部门是管党员、管干部、管人才的重要职能部门，服从和服务于全面建设小康社会和构建社会主义和谐社会的大局，是组织部门的职责所在。时代在变，组织工作为大局工作服务的要求始终没变。如何从重管理向重服务转变是组织工作与时俱进的重要体现。组织工作重服务，就是为党员、为干部、为人才服好务，充分发挥党员、干部、人才的作用、潜能和创造力，真正成为党员之家、干部之家、人才之家。权力就是责任，工作就是服务。把服务作为一种价值来强化、作为一种行为准则来遵循、作为一种日常习惯来培养应成为每一名组工干部的共识。比如人才工作方面，“人才社会化”、广纳贤才已成为社会共识，但现实中存在着重引进、轻服务的现象，一些人才引进后没有充分激发出创造热情，没有真正做到人尽其才。2007年我们对全市近十年来引进的各类人才的现状进行了调查，发现有近60%的引进人才，因体制、政策等多方面原因，变动了原来的工作领域，没有发挥其应有的价值。组织部门抓人才工作，发挥牵头抓总作用，我认为主要是为人才服务，从机制、措施上强化服务手段，做到引进与服务并重，努力营造尊重人才、激励人才、服务人才的良好氛围。
循旧向创新转变。创新是组织工作的灵魂所在、活力所在。什么事都等上级指示、都靠别人的经验、都要有现成的办法的“旧作法”；习惯于从书本上找依据，到文件中找出处，简单抄转、生搬硬套的“老套路”，已远远不能适应新形势下的组织工作的要求。组织工作适应新形势新任务的要求，必须抛弃惯性思维、保险型思维、被动适应性思维，从理论和实践的结合上不断研究、开拓创新。创新不是一名空话，而是实实在在的行动。如大兴组织工作调查研究之风，通过调查研究，发现新情况、总结新经验、提出新举措，在组织工作思路上创新；通过超前谋划、主动作为、大胆偿试，在组织工作方法上创新；通过着眼全局、完善机制、严格操作，在组织工作机制上创新。创新的关键是思想观念的更新。组织工作政治性、政策性强，但决不意味着就不想创新、不敢创新、不能创新。在人才工作的创新上，虽然人才工作职能不强、比较虚，没有硬指标来约束、没有硬任务要完成、没有硬措施可操作，但人才工作创新的空间比较大。如可以探索建立人才工作考核体系，把人才工作纳入领导班子和领导干部的实绩考核，制订硬指标、硬任务，明确人才投入指标、引进人才指标、培养人才指标等。通过考核、奖惩，促进人才工作的开展，真正达到虚功实做。
他律向自律转变。组织部门位高权重，对组工干部来说，听到的是好话多、坏话少，夸奖多、忠言少，容易产生高人一等的优越感。管干部的干部要更模范、管党员的党员要更先进、管人才的人才要更优秀，必须克已慎行，在做到他律的同时严格自律。自律是一种境界。自控力无价。古有公仪休拒鱼的故事，战国时期鲁国宰相公仪休操守高尚、自律严格，爱好吃鱼。但有人送他鲜美的肥鱼，却被他拒绝。送鱼的人不理解，公仪休坦率地回答：“现在我身为宰相，我的俸禄完全可以满足我好吃鱼的嗜好，如果我接受你送的鱼而被免职，那谁还会送我鱼呢？所以不能接受你送来的鱼”。今有组工干部的楷模陈云同志不收礼，他不管礼物多轻，不开先例，来者必拒。自律是一种要求。现在，组工干部越来越成为一些人“公关”的对象，必须时时保持警觉，事事自我约束，主动设堤防范，除了保持大节外，对生活中的小节也要重视，避免被污染，被腐蚀。做到心不动于红利之欲、手不伸于物流之诱、目不炫于七色之惑；做到不攀比、保持平常心、乐于当人梯。自律也应体现在工作中。组织工作原则性、纪律性强，必须严之又严、细之又细、慎之又慎。做到不该看的不看、不该听的不听、不该问的不问、不该传的不传；做到多一些正气、少一些世故，多一些关心、少一些冷漠，多一些勤勉、少一些懒散，多一些细致、少一些差错，以实际行动作表率，树组工干部新形象。
